Уничтожение под Киевом логистического комплекса Amtel площадью 100 000 кв. метров в результате российской ракетной атаки стало одним из самых серьезных ударов по рынку складской недвижимости. CEO DP Development & Property Дмитрий Пасенков сравнил это событие с потерей крупных логистических объектов в 2022 году, включая West Gate и «Комодор», когда киевский регион лишился 20% складских площадей — 400 000 кв. метров.
По словам Пасенкова, Amtel был одним из флагманов рынка и имел удобное для бизнеса расположение. Теперь компаниям придется быстро перестраивать логистику и учитывать новые угрозы для складской недвижимости.
В складской комплекс попала баллистическая ракета. Спасатели ГСЧС тушили пожар более суток. Среди арендаторов Amtel были международные логистические операторы DB Schenker, Ekol Logistics и Logistics Plus.
В результате удара по территории комплекса пострадал склад GoodWine. Потери также понесли WOG, «Книголав», Hilti, Elit Ukraine, Ariston и Viessmann.
Коммерческий директор GDS Анна Анисимова отмечает, что Amtel обслуживал не только Киевский регион, но и участвовал в дистрибуции товаров по всей Украине. Поэтому речь идет не просто о потере склада, а об уничтожении одного из ключевых логистических хабов страны.
По ее словам, Amtel был примером крупного централизованного логистического центра, где одновременно хранились товары разных сегментов — от алкогольной продукции и книг до посылок и гуманитарных грузов. Раньше такая модель помогала бизнесу снижать расходы, но во время войны концентрация больших запасов в одном месте становится все более рискованной.
Когда выбывает один из немногих узловых объектов, последствия одновременно ощущают сразу несколько отраслей.
Предложение качественных складских площадей класса А возле столицы и до этого было ограниченным. Теперь рынок столкнется с дополнительным дефицитом, а арендные ставки получат потенциал для роста, считает Анисимова.
Это может ускорить изменение подходов к развитию логистической недвижимости в Украине. В странах, которые длительное время живут в условиях военных угроз, в частности в Израиле, используется модель распределенного хранения и модульных складских парков.
Вместо одного мегахаба создают несколько отдельных корпусов площадью 10 000–25 000 кв. м с технологическими и противопожарными разрывами между ними. Такой подход позволяет локализовать последствия возможного удара и сохранить работоспособность большей части комплекса.
Какие стратегии складирования может выбрать бизнес
По словам Дмитрия Пасенкова, за последние полгода, помимо удара по Amtel, было зафиксировано не менее 40 атак на украинскую логистику. По расчетам на основе открытых данных, по состоянию на начало июля 2026 года Россия всего за полгода уничтожила 300 000 кв. м складов.
Одним из вариантов адаптации является стратегия Multi-hub: товарные запасы распределяются между несколькими небольшими складами вместо одного крупного хаба.
Также возможен перенос части складских объектов в относительно более безопасные регионы Украины, в частности в Хмельницкую и Ивано-Франковскую области.
Еще один механизм — сеть мини-складов Cross-docking рядом с крупными городами. Она позволяет организовать быструю доставку без длительного хранения товаров.
Из-за угроз атак будут меняться архитектурные и технические требования к складам. Компании станут выбирать менее рискованные локации и избегать близости к объектам критической инфраструктуры. Также могут появиться ограничения по площади и новые требования к защите персонала, включая сертифицированные бомбоубежища на территории объектов.
«Нова пошта» уже построила более 1200 защитных сооружений разного типа на своих объектах для сотрудников и клиентов. Общие инвестиции компании в безопасность превысили 1 миллиард гривен.
Пасенков прогнозирует, что оптимальный размер одного небольшого склада составит 3000–5000 кв. м, максимум до 10 000 кв. м, вместо крупных хабов площадью более 20 000 кв. м.
Для ускорения строительства бизнесу придется активнее использовать модульные и быстровозводимые сооружения. Склады из легких металлоконструкций и сэндвич-панелей можно возвести за два-четыре месяца.
По словам Пасенкова, стоимость квадратного метра таких сооружений существенно ниже, поэтому компаниям будет проще распределять бюджет строительства между тремя-четырьмя объектами. Кроме того, при критическом изменении уровня угроз такие конструкции можно частично демонтировать и перевезти в другой регион.
