Несмотря на продолжающуюся войну, интерес к загородной недвижимости остается высоким, а ее форматы продолжают развиваться. Основатель компании Ecobud Павел Сомов рассказал о трансформации рынка и проекте котеджного поселка Obriy Family Club.
Как вы начали свой путь в девелопменте?
Мой путь в девелопменте начался в период строительного бума 2004–2008 годов, когда я работал в крупной строительной компании. Рынок был динамичным, и все продавалось, главное, чтобы было новое. Затем я стал партнером крупной генподрядной компании, где получил практический опыт в строительстве.
Как появилась Ecobud?
В 2015 году я основал группу компаний Ecobud, которая включает строительные компании с различными направлениями. Мы начали работать как генподрядчик в Киеве, строя бизнес-центры и промышленные объекты. Параллельно я запустил собственный девелоперский проект, ориентируясь на загородную недвижимость.
Какой проект стал для вас знаковым?
Это коттеджный поселок Obriy Family Club, который предлагает уникальные дома, спроектированные индивидуально под потребности жителей. Мы стремимся создать архитектурную экосистему, где каждый дом уникален.
Как проходит процесс выбора коттеджа клиентом?
Клиенты знакомятся с нашей концепцией и выбирают участок. Мы подбираем типы разрешенного строительства и адаптируем проект под их нужды.
Какие особенности архитектурного стиля и технических решений комплекса?
Мы выбрали вне временной подход, используя качественные материалы и современные инженерные решения, такие как геотермальные тепловые насосы. Также в некоторых домах предусмотрены бункеры, соответствующие нормам безопасности.
На каком этапе проект сейчас?
На данный момент люди уже проживают на территории, и мы планируем завершить около 80% поселка в текущем сезоне.
Как война повлияла на успех проекта?
Война изменила реальность, и люди стали больше заботиться о безопасности. Многие клиенты стремятся переехать за город, и мы адаптировали процессы строительства и ремонта.
Как вы оцениваете текущий рынок недвижимости в Украине?
Киев продолжает развиваться, несмотря на войну. Западный регион также демонстрирует рост, особенно в промышленности. Я уверен, что после завершения войны рынок туристических услуг будет расти.
Какие планы у вашей компании на ближайшее время?
Мы планируем развивать туристическую недвижимость и бюджетные загородные проекты с высоким качеством. Также рассматриваем возможности на международном рынке, в частности, в Доминиканской Республике.
