Несмотря на продолжающуюся войну, интерес к загородной недвижимости остается высоким, а ее форматы продолжают развиваться. Основатель компании Ecobud Павел Сомов рассказал о трансформации рынка и проекте котеджного поселка Obriy Family Club.
Як ви почали свій шлях у девелопменті?
Мій шлях у девелопменті почався в період будівельного буму 2004–2008 років, коли я працював у великій будівельній компанії. Ринок був динамічним, і все продавалося, головне, щоб було нове. Потім я став партнером великої генпідрядної компанії, де отримав практичний досвід у будівництві.
Як з’явилася Ecobud?
У 2015 році я заснував групу компаній Ecobud, яка включає будівельні компанії з різними напрямками. Ми почали працювати як генпідрядник у Києві, будуючи бізнес-центри та промислові об’єкти. Паралельно я запустив власний девелоперський проект, орієнтуючись на загородну нерухомість.
Який проект став для вас знаковим?
Це котеджне містечко Obriy Family Club, яке пропонує унікальні будинки, спроектовані індивідуально під потреби жителів. Ми прагнемо створити архітектурну екосистему, де кожен будинок унікальний.
Як проходить процес вибору котеджу клієнтом?
Клієнти знайомляться з нашою концепцією і вибирають ділянку. Ми підбираємо типи дозволеного будівництва і адаптуємо проект під їхні потреби.
Які особливості архітектурного стилю та технічних рішень комплексу?
Ми вибрали позачасовий підхід, використовуючи якісні матеріали та сучасні інженерні рішення, такі як геотермальні теплові насоси. Також у деяких будинках передбачені бункери, що відповідають нормам безпеки.
На якому етапі проект зараз?
На даний момент люди вже проживають на території, і ми плануємо завершити близько 80% містечка в поточному сезоні.
Як війна вплинула на успіх проекту?
Війна змінила реальність, і люди стали більше дбати про безпеку. Багато клієнтів прагнуть переїхати за місто, і ми адаптували процеси будівництва та ремонту.
Як ви оцінюєте поточний ринок нерухомості в Україні?
Київ продовжує розвиватися, незважаючи на війну. Західний регіон також демонструє зростання, особливо в промисловості. Я впевнений, що після завершення війни ринок туристичних послуг буде зростати.
Які плани у вашої компанії на найближчий час?
Ми плануємо розвивати туристичну нерухомість і бюджетні загородні проекти з високою якістю. Також розглядаємо можливості на міжнародному ринку, зокрема, в Домініканській Республіці.
